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Führung neu gedacht: Beziehung statt Hierarchie In der heutigen Arbeitswelt gewinnen kooperative Führungsstile zunehmend an Bedeutung. Mitarbeitende fordern mehr Mitgestaltung, Wertschätzung, und Transparenz. Somit geraten klassische hierarchische Führungsmodelle an ihre Grenzen. Ein Konzept, das diesen Anforderungen gerecht wird, ist das Leader-Member-Exchange-Modell (LMX). Es stellt die Qualität der Beziehung zwischen Führungskraft […]

In der heutigen schnelllebigen und sich ständig verändernden Arbeitswelt ist Leadership mehr als nur eine Position der Autorität – es ist ein dynamisches und sich ständig weiterentwickelndes Kompetenzset. Um die Komplexität moderner Organisationen zu meistern, müssen Führungskräfte kontinuierlich wachsen und sich anpassen. Coaching ist eine effektive Methode, um dieses Wachstum […]

Was bedeutet Emotionsregulation für Führungskräfte? Emotionsregulation bezeichnet die Fähigkeit, eigene emotionale Reaktionen bewusst wahrzunehmen, zu steuern, und angemessen zu regulieren. Für Führungskräfte bedeutet dies, in stressigen oder konfliktreichen Situationen ruhig und klar zu bleiben, trotz Herausforderungen konstruktiv zu kommunizieren, und als Vorbild in der Teamführung zu agieren. Emotional kompetente Führungskräfte […]

In der Führungsforschung gibt es keine „One-size-fits-all“-Lösung. Was in einer Situation funktioniert, kann in einer anderen scheitern. Die Kontingenztheorie erklärt genau dieses Phänomen: Effektive Führung hängt nicht nur von den Eigenschaften der Führungskraft oder den Mitarbeitenden ab, sondern vor allem vom Zusammenspiel mit der jeweiligen Situation. Für Führungskräfte bedeutet das: […]