Fördermöglichkeiten

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) nutzen

Viele Unternehmen fördern Coaching im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF). Besonders gefragt sind Stressmanagement, Burnout-Prävention oder Resilienztraining. Ihr Arbeitgeber kann solche Maßnahmen sogar steuerlich geltend machen (§ 3 Nr. 34 EStG). Fragen Sie in Ihrer HR-Abteilung nach oder vereinbaren Sie ein kostenloses Orientierungsgespräch, um Ihre Möglichkeiten zu besprechen!

Steuerfreie Erstattung durch den Arbeitgeber

Arbeitgeber können bis zu 600 € pro Jahr steuerfrei für Gesundheitsmaßnahmen erstatten – dazu kann auch Coaching gehören. Die Voraussetzung: Es muss der Gesundheitsförderung dienen und qualifizierten Standards entsprechen. Klären Sie mit Ihrem Arbeitgeber, ob diese Möglichkeit für Sie besteht. Falls Sie Unterstützung brauchen, vereinbaren Sie ein kostenloses Orientierungsgespräch mit uns!

Budget über die HR-Abteilung beantragen

Viele Unternehmen stellen ihren Mitarbeitenden ein Budget für Coaching bereit. Dieses wird oft über die Personalabteilung verwaltet. Coaching ist eine kosteneffiziente und wirkungsvolle Form der persönlichen Entwicklung – daher wird es häufig gefördert.

So gehen Sie vor:

• Fragen Sie in der HR-Abteilung nach einem Budget für Coaching.
• Falls Sie unsicher sind, vereinbaren Sie ein kostenloses Orientierungsgespräch mit uns.
• Wir helfen Ihnen, ein passendes Angebot für Ihren Arbeitgeber zu erstellen.

Ihr Vorgesetzter oder die Geschäftsleitung kann entscheiden

In kleineren Unternehmen liegt die Entscheidung oft bei Ihrem Vorgesetzten oder der Geschäftsleitung. Gerade wenn Coaching zur Führungskräfteentwicklung genutzt wird, stehen die Chancen auf eine Erstattung gut.

Tipp: Falls Sie unsicher sind, wie Sie das Gespräch angehen, vereinbaren Sie ein kostenloses Orientierungsgespräch. Wir unterstützen Sie mit einem individuellen Plan und einer passenden Argumentation.

Wohlbefinden, Motivation und berufliche Entwicklung

Wohlbefinden und Motivation als Schlüssel zum Erfolg

Arbeitgeber profitieren von leistungsfähigen und motivierten Mitarbeitern, die sich in ihrem Arbeitsumfeld wohlfühlen. Ihr Wohlbefinden ist für Ihren Arbeitgeber von großer Bedeutung und bietet ein starkes Argument, in Coaching zu investieren. Die Kostenübernahme durch den Arbeitgeber erfolgt oft, wenn Sie Ihre persönlichen Entwicklungsziele mit den Anforderungen der Organisation in Einklang bringen können. Es ist sinnvoll, die Unternehmensziele zu prüfen und zu überlegen, wie Ihre persönliche Weiterentwicklung dazu beitragen kann.

Motivation und Eigeninitiative zeigen

Betonen Sie Ihre Motivation. Sie können dies tun, indem Sie Ihrem Arbeitgeber aufzeigen, dass die Teilnahme an einem Entwicklungsprogramm Ihre Arbeitsmotivation steigern wird. Motivierte Mitarbeitende sind nicht nur zufriedener, sondern tragen auch dazu bei, dass das Unternehmen erfolgreicher agiert. Sie können Ihre Entschlossenheit auch dadurch verdeutlichen, dass Sie anbieten, die Coaching-Gespräche in Ihrer Freizeit zu führen. Auf diese Weise investieren sowohl Ihr Arbeitgeber (durch die Finanzierung) als auch Sie selbst (durch Zeit und Energie) in Ihre Entwicklung.

Coaching als Zeichen von Verantwortungsbewusstsein

Vielleicht sehen Sie Coaching als Schwäche oder als Hinweis auf ein Problem? Wenn Sie jedoch ein Coaching-Programm mit Ihrem Arbeitgeber besprechen, demonstrieren Sie Eigeninitiative in Ihrer persönlichen Entwicklung. Sie zeigen Verantwortungsbewusstsein und Führungskompetenz. Die Kosten für ein Unternehmen sind oft weitaus höher, wenn es aufgrund von Überlastung oder Krankheit zu einem Ausfall kommt, als wenn jetzt in ein Coaching-Programm investiert wird.

Coaching als Erfolgsfaktor für Unternehmen und Mitarbeiter

Entwicklungsziele und offene Coaching-Kultur

Viele Menschen zögern, ihren Arbeitgeber um eine Kostenübernahme zu bitten, weil sie denken, dass es sich um ein rein persönliches Problem handelt, das nicht in den Arbeitsbereich fällt. Doch wussten Sie, dass es für Ihren Arbeitgeber oft günstiger ist, die Kosten zu übernehmen, als für Sie selbst? Zukunftsorientierte Unternehmen erkennen, dass eine offene Coaching-Kultur entscheidend ist. Arbeitgeber investieren gerne in Coaching, weil die Rendite beeindruckend ist.

Vorteile von Coaching für Menschen und Unternehmen

Menschen und Unternehmen, die die Vorteile von Coaching erfahren, profitieren auf vielen Ebenen. Es verbessert zwischenmenschliche Fähigkeiten, fördert kreatives Denken, stärkt das Konfliktmanagement und die Teamdynamik und hilft dabei, individuelle Karriereziele zu erreichen. Dies macht Unternehmen zu attraktiven Arbeitgebern. Es liegt daher nahe, dass Unternehmen Coaching finanziell unterstützen.

Stärken maximieren und Hindernisse überwinden

Haben Sie Bedenken, dass Ihr Arbeitgeber Sie möglicherweise nicht mehr unterstützt, wenn er mit Ihrer aktuellen Funktion oder Leistung unzufrieden ist? Im Coaching konzentrieren wir uns darauf, Ihre Stärken zu maximieren, Hindernisse nachhaltig zu überwinden und effizientere Gespräche mit Vorgesetzten und Kollegen zu führen. Alle Beteiligten profitieren von einem Coaching-Programm.

Das „Ölfleck-Prinzip“

Verstehen Sie das „Ölfleck-Prinzip“: Wenn ein Teammitglied neue, effektivere Verhaltensweisen zeigt (zum Beispiel zielgerichteter arbeitet und klarer kommuniziert), profitiert das gesamte Team. Kollegen übernehmen häufig dieses positive Verhalten.